Przejdź do treści

Ebook Zarządzanie Kadrami I Środowiskiem Pracy

52,01 zł
Darmowa dostawa
erli.pl Zobacz w sklepie

Opis

ZARZĄDZANIE KADRAMI I ŚRODOWISKIEM PRACYSzczegółyRedakcja: Miłosz CzopekWydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe E BookEAN: 9788367907392ISBN: 978-83-67907-39-2ISBN wydania papierowego: 978-83-68074-10-9Rok wydania: 2024Wydanie: 1Język: polskiLiczba stron: 467Formaty plików: PDFRozmiar pliku: PDF: 5,7 MBZabezpieczenie: Znak wodny (watermark)Słowa kluczowe: konflikt, finanse, zarządzanie, controlling, HR, kadry, kapitał ludzki, organizacja, organizacje, czas pracy, stres, pracodawca, sektor publiczny, stosunek pracy, satysfakcja z pracy, zarządzanie talentami, zatrudnienie, mediacje, mobbing, kodeks pracy, kompetencje zawodowe, kultura organizacyjna, niepewność, podatki, ryzyko, środowisko pracy, negocjacje, pracownik, przedsiębiorstwo, sztuczna inteligencja, wypalenie zawodowe, ADHD, wynagrodzenie, szkolenia, menadżer, Spektrum autyzmu, starzenie się społeczeństwa, compliance, zakaz konkurencji, krytyka, metody doboru, Zarządzanie wiekiem, delegowanie, HR Business Partner, praca zdalna, szkolenie pracownika, ESG, inkluzywność, edukacja włączająca, Generation, neuroróżnorodność, wyjaśnialna sztuczna inteligencja, przemysł 5.0, branża motoryzacyjna, onboarding, sektor biznesowy, generacja 2, CSRD dyrektywa, przedsiębiorstwo górnicze, Brose Sitech Sp. z o.o., ekosystem przywódtwa 5.0, silwersi, pracownik transsgraniczny, rezydencja podatkowa, ESERS, konsultowanie, informowanie, partcypacja, zachowanie organizacji, otoczenie VUCA, ekosystem przywództwa, people partner, błędy rekruterów, adaptacja pracownicza, wdrożenie pracownikaWspółczesne organizacje konfrontowane są z wieloma wyzwaniami. Jednym

z nich są zmiany dotyczące postrzegania roli pracownika. Poszukiwana jest

równowaga między progresywnymi oczekiwaniami innowacyjności i efek

tywności a koniecznością zrozumienia potrzeb pracowników oraz wspierania

ich. Dyskutowany w minionych latach nurt zasobowy i kapitałowy w od

niesieniu do ludzi zdeterminował rozważania, które zawierały się w takich

pojęciach, jak zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kapitałem

ludzkim. Obecnie dostrzec można zmianę, uwidaczniającą się umieszcze

niem pracownika w centrum organizacji. Zmiana postrzegania paradyg

matu skutkuje posiłkowaniem się takimi pojęciami, jak zarządzanie ludźmi,

kadrami czy talentami. Mają one podkreślać nowe podejście do pracow

nika charakteryzujące się indywidualizmem i zróżnicowaniem.